最近最常聽見朋友之間討論紅色供應鏈重創IT 產業，接下來該發展什麼？還有什麼路可以走？財經節目裡還是對於傳統產業深具信心，特別是紡織業的研究開發創新材質，我因為有朋友就在產業裡，的確感受得到樂觀的氛圍。除此之外，被各行各業的各個什麼什麼 O 等級的高階主管或是顧問等級人士談論最多的就是，或是說幾年過去了還是，文創產業。
先說傳統產業，傳統產業面臨的課題叫做轉型，從生產代工轉為自有品牌。許多我接觸過的老闆其實沒辦法體會什麼叫做品牌，他們接觸品牌的經驗就是過去幫這些國際大牌子提供原料，開發模組，或是代工，所以他們對於品牌的認知就是商品，一個商品掛了個標籤就是品牌了不是嗎？他們認定的理所當然。也因此，對於品牌的經營，投資，行銷，消費者的認知，忠誠度，為什麼同樣商品可以賣成不同的價錢，他們是需要時間去理解的。對於商品成本以外的投資，不論資金或是人力，暫時他們都難以認同。
而文創產業更是個黑洞，因為連商品是個什麼都沒人能夠說得出來，是個杯子嗎？是部電影嗎？是家餐廳嗎？還是把這些東西都集合在一個區域一起管理開發呢？其實都是，任何商品只要最後可以在市場上有成績都可以算，整個鶯歌賣陶瓷，或是鳳梨酥行銷全球，茶道席捲歐美，韓流淹沒世界，都是。文化裡有太多的素材可以轉化成商品，沒有歷史包袱只靠全新創意設計出來的商品當然也算數，所謂文創商品的獨特之處，說穿了就是功能性並不能掛帥，非功能性的部分才是價值所在。一雙能夠除臭的襪子定價就是在它的功能，但是一雙能夠求愛的襪子定價就看這個想法能夠多有趣了。
重點來了，當文創產業變成政府的發展項目的時候，誰來決定這個產業該如何發展？投資的資金如何分配？誰能決定價值在哪裡？是最有創意的那個人來分配嗎？誰又能決定誰最有創意呢？於是，我們國家的創意發展最後又落到了學者或是官員的手上，當然很難發展，當初他們就是沒有選擇創意這一行，所以才當了政府官員啊。這件事實在太困難了，在華人世界裡，從來沒有鼓勵過創意發展，掌握權力的人，又怎麼能懂這是什麼？更何況把創意落實，還有很多專業的事情要做呢，光是估價這一關就卡到天荒地老了。
所以，傳產是否能轉型，文創是否能帶來曙光，都要靠掌權者的決心與氣度了。